Methodenvielfalt
Das PolitikLabor setzt eine Vielzahl Systemischer Methoden für die Gestaltung gesellschaftspolitischer Prozesse ein. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl daraus.
Neue Methoden für die Politik
Politische und gesellschaftliche Prozesse folgen einer Vielfalt unterschiedlicher Logiken. Interessen, Institutionen, Geschichte und Zukunftserwartungen wirken gleichzeitig und beeinflussen sich gegenseitig. Systemisches Arbeiten geht davon aus, dass sich solche Zusammenhänge im gemeinsamen Erleben erschliessen lassen: Wenn ein System im Raum sichtbar wird, treten Dynamiken zutage, die im Gespräch oft verborgen bleiben. Dafür nutzt das PolitikLabor unterschiedliche ineinandergreifende Methoden – die meisten aus dem Bereich der Organisationsentwicklung — weiterentwickelt für gesellschaftspolitische Fragen und Akteure.
Kernmethode
Gesellschaftspolitische Systemaufstellungen
Menschen stehen stellvertretend für Elemente eines Systems – eine Institution, eine Fragestellung, gesellschaftliche Gruppen. Ohne inhaltliches Vorwissen stellt sich über die Position und das Empfinden im Raum eine Wahrnehmung realer Systemdynamiken ein. Das konkrete Erleben der Wechselwirkungen in komplexen Systemen schafft ein tiefgreifendes Verständnis des Geschehens und seiner Entwicklungsmöglichkeiten.

Was unter anderem damit erreicht wird:
Die theoretische Grundlage dazu bildet dabei die Arbeit des Syst® Instituts München von Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer.
Mehr zu Ablauf, Formaten, Auswertungen und Hintergründen
methode
Gemeinsam Zukunftsbilder entwickeln — der Victory-Circle
Mit dem Victory-Circle-Ansatz entwickeln unterschiedliche Akteure ein gemeinsames, konkretes Bild einer wünschenswerten Zukunft, aus der auf die Erfolgsfaktoren der Entwicklung zurückgeblickt wird. Auf das Zukunftsbild folgt der Realitätscheck mit Massnahmenplanung. Diese Methode lässt sich wunderbar mit den strukturierten Systemaufstellungen kombinieren.

Methodenkoffer
Die Mischung machts — weitere Methoden für jede Gruppe und Dynamik
Daneben setzen wir je nach Fragestellung und Gruppengrösse auf niedrigschwellige, bewährte Formate – als Einstieg in grössere Veranstaltungen oder als eigenständiges Element. Beispielhaft folgende:
Skalierungen — Grossgruppen lernen sich kennen
Teilnehmende positionieren sich im Raum entlang unterschiedlicher Fragestellungen. Ideal für den Einstieg, um sich kennenzulernen und einen Überblick über die Anwensenden zu erhalten.
World Café
Eine strukturierte Methode, bei der Teilnehmende miteinander ins Gespräch kommen — an kleinen Tischen wie in einem Café und über mehrere Runden hinweg. Ideal, um gemeinsam kreative Lösungen für komplexe Fragestellungen zu entwickeln.
1–2‑4-All
Vom Einzelgedanken über Paar- und Kleingruppenaustausch zur gemeinsamen Sammlung im Plenum – ideal, um mit maximaler Partizipation schnell Ideen zu sammeln.
Open Space
Eine Methode, bei der die Teilnehmenden die Agenda und die Themen von Arbeitsgruppen selbst bestimmen. Im Mittelpunkt stehen der selbstorganisierte Austausch und das gemeinsame Finden von Lösungen.
Was alle Methoden eint, ist eine vielfältige Partizipation aller Teilnehmenden, ein intensiver Austausch, kreatives Denken unterstützt durch viel Bewegung.
